疫後更新重整
向著標杆直奔

周振成牧師

澳洲分會董事會主席

過去三年多,因新冠疫情的影響,「角聲」澳洲分會與教會合辦的活動,全面停辦。主要事工《號角月報》,也曾兩度取消印刷版,改為推廣電子版,這促使更多讀者用手機或平版電腦,瀏覽閱讀《號角》,也因此流失了一些習慣閱讀報紙的讀者。

疫情期間聚會、活動、會議大大減少,是停下來作回顧反省和前瞻未來的良機。董事們從去年開始,在每兩月的董事例會中,回顧檢討和探討未來的服事方向,期間也經歷意見分歧,幸而董事們都服膺《聖經》的教導:「要在主裡同心。」(《腓立比書》四章2節)。於是同心合意奉行:「放下己見,尋求共識;未有共識,不作決定」為今後議事常規。

今年五月澳洲分會舉行十週年感恩晚宴,承蒙「角聲」創辦人勞伯祥牧師及全球分會總幹事周簡艷珍姊妹蒞臨主禮。席間勞牧師分享在疫情逆境中回應神的感動,憑信心發展了角聲生命莊園及角聲宣教士學院;周姊妹頒發「拓荒者」獎座,給本分會長期服務的董事,並致詞感謝多年來為《號角》澳洲版撰文的作者。二人的分享,使在座二百七十多位與會者同頌主恩!也增加了對「角聲」宗旨及事工的認識。

董事們尤其大得激勵!把構思中結合佈道的社關事工踏出第一步,委派主要義工曾仁軍、黃金耀兩位弟兄,參加紐約「角聲」舉辦的城市宣教體驗營。他們回來後在九月的董事例會,分享體驗心得,黃弟兄更建議發展社區關懷事工。

為著「角聲」在澳洲能持續服務社群、領人歸主,在九月的董事例會及十月初加開的會議中,董事們同心禱告及商議,確立了持續發展的架構及要素:

(1) 架構

在董事會下設立行政/財務組、傳訊事工(文字及新媒體)、社關事工(結合傳福音的社會關懷),成員包括董事及主要義工,負責主理該組/事工的例常運作和策劃發展。有關發展計劃和人事安排,均須交董事會討論作決定。

(2) 要素

基督教機構持續發展的六個「M」:

1. Mission——基督教角聲佈道團的宗旨;

2. Ministries——符合宗旨的事工;

3. Manpower——董事、義工和受薪同工;

4. Money——相信神透過不同渠道供應所需經費;

5. Management——董事會及同工發揮僕人領袖的角色;

6. Mighty Power——信靠神使基督復活的大能(參《以弗所書》一章20節)和聖靈賦與基督徒為主作見證的能力(參《使徒行傳》一章8節)。

相信不久將來,在主的賜福及董事、同工和協工的努力下,「角聲」澳洲分會將會大步向前邁進!