創辦人/團牧的話

我把「連橫，貫通，熱烈」說成新格局，聽起來好像有點陌生，那是因為我所提出的不是格局藍圖，而是形成美好格局的策略、視野和願望。「連橫」是推動事工的策略思維，「貫通」從屬靈視野而來。例如「成全聖徒，建立基督的身體」是屬靈視野，有這樣視野的人，不會只是著眼於自己，而是著眼於基督身體的建立。至於「熱烈」，所指的不單是心態，而是「植入」每個事工計劃與行動的強烈願望。

「連橫」的意思是結合所有能力，包括「弱勢」力量，去勝過強大的對手。用於領人歸主的意思是：聯合眾教會的力量，去攻破撒但的營壘，把人的心意奪回，使他們歸向基督。重要的是，「角聲」要適當運用神所賜與的所有資源，包括地方與人力資源，與眾教會一起，推動有力的城市關懷佈道事工。要緊的不是讓「角聲」繼續壯大，而是與眾教會一同壯大。

過去，我們曾以一條看不見的線，將那些珍珠般的教會串連起來，成為貴重的項鍊。「連橫」的意思略有不同，「角聲」會成為一條明顯的線，而分散於不同地方的教會或福音事工，就是許多的「點」；「角聲」應主動地連繫她們，結成一張福音的網，讓生活在其中的未信朋友，有更多聽信福音的機會。

以「角聲」與眾教會合辦的「尋道者崇拜」為例，由於敬拜神是人類的天性，故希望透過「尋道者崇拜」及深入淺出的信息，帶領未信朋友認識獨一的真神。所有崇拜均由「角聲」支持，在不同教會的名下舉行及跟進。目前有兩個「尋道者崇拜」，在不同的地點舉行，預計年底前會有另外兩個教會開始。盼望這「連橫」的模式，可以在「角聲」不同的事工中實行。

過去，「角聲」把事工任務交給個別部門負責推動。這樣的安排，很在乎同工的能力及視野，感覺上有些「單薄」。未來，「角聲」領袖們會制訂新事工策略，讓內部事工可以環環相扣、彼此相通，分享豐碩成果。

目前「角聲」的關懷特殊兒童事工，就有類似的情况。角聲福音廣場，有專為特殊兒童提供專業服務的「融合事工」；角聲使命中心有多元服務計劃；角聲宣教士學院與教會合辦關懷家長活動，角聲生命莊園對特殊兒童家庭，有長線的關懷計劃。這樣的「貫通」情况，可讓角聲關懷特殊兒童事工，既專業又全面。

為了讓各部事工有效地「貫通」，角聲領袖要讓同工們明白，在事工開始計劃時，已把這個「貫通」的觀念放在其中，讓「貫通」目標可以暢通無阻的實現。

「熱烈」不僅是一種態度，更是一個不可或缺的事工形象表達。「角聲」同工們不管是在計劃事工的時候，或是在實踐計劃的時候，都要把「熱烈」的感情，「植入」每項事工及每個行動中。

在開始籌劃角聲宣教士學院時，我們提出了「宣教年青化」的目標，並以「鼓動青春」作為實踐計劃的標語。這個「鼓動青春」的標語，也同時表達了推動角聲宣教士學院的目標特徵及行動指引。

後來我們把這個觀念，升級為「角聲」整體事工的目標。當「角聲」的全體同工及所有的事工，都把這種「鼓動青春」的「熱烈」感情，轉化為動力時，「角聲」的新格局就形成了。人們不單看到豐碩的成果，同時也看到一個與偉大奇妙救恩相稱的見證。

「角聲」四十年來不斷求變，「求變」是「角聲」的動力資源之一。我所期盼的是，同工善用過去四十年所營造的機會，建立一個有更大發展空間，更能散發佈道熱情，激勵人心的新格局。同心去為未來的「角聲」，打開與偉大奇妙救恩相稱的嶄新局面！